1️⃣- دبلوم إدارة الأعمال

⬅️ الإدارة المتقدمة والقيادة:

• القيادة والإدارة
• المستويات الإدارية
• وظائف الإدارة الأربعة
• مهارات الإدارة
• قيادة الذات وقيادة الآخرين
• القيادة النظرية والممارسة
• السيطرة على الأداء التنظيمي
• القيادة الموقفية
• القيادة الظرفية
• القيادة الوقائية

⬅️ الإدارة والتخطيط الإستراتيجي:

• مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
• التفكير الإستراتيجي
• التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية
• تقييم إستراتيجية المنظمة
• صياغة استراتيجية المنظمة
• صياغة استراتيجية الأعمال
• تنفيذ الإستراتيجية
• السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر

⬅️ الإدارة المالية:

• أساسيات المحاسبة المالية
• فهم القوائم المالية
• تحليل القوائم المالية
• تكلفة رأس المال
• الجوانب المالية من منظور إداري
• البيانات المالية
• التحليل المالي واتخاذ القرارات الإدارية

⬅️ العلاقات العامة والتسويق:

• الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة
• تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة
• التخطيط الاستراتيجي للتسويق
• تحليل الفرص التسويقية (The 4 Cs)
• تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps)
• خطط البيع والتقييم

2️⃣- دبلوم إدارة الموارد البشرية

المداخل الاحترافية لدراسة إدارة الموارد البشرية:

• التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
• الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين

التحليل الوظيفي:

• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية
• حاجة الشركات إلى التحليل الوظيفي
• التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي

التوظيف:

• عملية التوظيف باعتبارها عملية أساسية في إدارة الموارد البشرية
• مصادر توظيف القوى العاملة
• بدائل التوظيف بالشركة
• الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات

عملية الاختيار والتعيين:

• تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
• المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة

المقابلة الشخصية:

• أنواع المقابلات الشخصية
• طرق إدارة المقابلات الشخصية
• دور مدير الموارد البشرية في إنجاح المقابلات الشخصية
• مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية
• أسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية

اختبارات التوظيف:

• أنواع اختبارات التوظيف
• سمات اختبار التوظيف الفعال
• التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
• دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف

التدريب والتطوير والتوجيه:

أولاً: برامج الإرشاد والتوجيه:

• برامج الإرشاد والتوجيه للموظفين الجدد
• تصميم برامج الإرشاد والتوجيه ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك
• تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل وأعضاء فريق العمل

ثانياً: التدريب والتطوير:

• الفرق بين التدريب والتطوير
• تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
• دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
• تصميم البرنامج التدريبي الفعال
• تطوير البرنامج التدريبي الفعال
• إجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
• الطرق الحديثة في تقييم التدريب

تقييم أداء الموظفين:

• مفهوم تقييم الأداء الوظيفي
• العلاقة بين تقييم الأداء وإدارة الأداء
• طرق وأساليب تقييم أداء الموظفين

التحفيز والتعويضات (البدلات):

• نظرية تحفيز الموظفين
• طرق تحفيز الموظفين
• أنواع التعويضات (البدلات)
• العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
• تنافسية البدلات والامتيازات

سلم الرواتب (هيكل الأجور):

• كيفية تحديد الأجور والرواتب
• تحديد عناصر سلم الرواتب
• طرق إدارة سلم الرواتب

قوانين العمل:

• الحقوق والواجبات الوظيفية للموظف
• مراجعة التعديلات على قوانين العمل
• الالتزام بقوانين العمل وأثره على أداء المؤسسة
• الحماية القانونية للموظف

العلاقات بين الموظف وصاحب العمل:

• حل المشكلات بين الموظف وصاحب العمل
• دور إدارة الموارد البشرية في حل النزاعات
• استراتيجيات التعامل مع القضايا القانونية الخاصة بالموظفين

الشهادات والبطاقات التي يحصل عليها المتدرب:

• شهادة الماجستير المهني في إدارة الأعمال المعتمدة من أقوى الجهات وموثقة من الخارجية المصرية المصرية.
• شهادة تميز.
• ملحق بالدرجات.
• إفادة لمن يهمه الأمر.
• - يحصل المتدرب على 4 شهادات و4 بطاقات معتمدة من أقوى الجهات الدولية:
  • (شهادتين وبطاقتين) برخصة استشاري إدارة أعمال واستشاري تخطيط استراتيجي، بأعتماد أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
  • (شهادة وبطاقة) برخصة استشاري إدارة موارد بشرية، بأعتماد أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
  • (شهادة وبطاقة) برخصة استشاري إدارة مشروعات، بأعتماد أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.

هدايا الدبلوم:

• 40 حقيبة تدريبية مجانًا تضمين الحزم بالكامل (دليل مدرب PDF + دليل مدرب PDF + عرض PowerPoint).
• إرسال الشهادات عبر شركات الشحن السريع الدولية (بدون رسوم إضافية).
• عضوية المؤسسات بخصم 50٪ (بشرط أنك مالك المؤسسة أو مديرها).
• - يمكن للأعضاء المعتمدين والدوليين الحصول على بروتوكول تعاون (عقد) من أجل استخراج الشهادات من جميع الجهات الدولية.
• خصم 20٪ على أي دبلوم آخر ترغب في الالتحاق به.
• خصم 50٪ عند الطلب لإنشاء موقع ويب أو تطبيقات جوال.
• خصم 50٪ على عقد إدارة مواقع التواصل الاجتماعي للشركات والأفراد.
• خصم 50٪ على جميع التصميمات الجرافيكية وتصميم الحقائب التدريبية.
• إنشاء قاعات إلكترونية ودعم جزئي.

عدد الساعات المعتمدة: 360 ساعة

الدراسة ثلاث أيام في الأسبوع

المحاضرات يومي (الأربعاء - الخميس)

الساعة الثامنة مساءً حتى الساعة العاشرة مساءً بتوقيت مكة المكرمة

الساعة السابعة مساءً حتى الساعة التاسعة مساءً بتوقيت مصر

كيفية الدراسة

يصحبكم في هذه الرحلة الممتعة :-

• نخبة من أفضل المحاضرين في الوطن العربي.