دبلوم الموارد البشرية من هيئة المعرفة بدبي.

بلوم ادارة الموارد البشرية واحد من اهم إن لم يكن الأهم على الأطلاق لكل الراغبين في العمل بمجال ادارة الموارد البشرية ،حيث تعد
اكاديمية النخبه الدوليه للتدريب والتنميه من اوائل المراكز التدريبية التي اهتمت باضافة الموارد البشرية بكافة تخصصاتها الى الخطة التدريبية
الخاصة بها، وقد قام مئات المتدربين بالحصول على شهادة دبلوم ادارة الموارد البشرية من الاكاديمي طوال السنوات القليلة الماضية.

لمن هذا الدبلوم

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

• مدراء ورؤساء مكاتب التنظيمي الهيكلي للشركات والمؤسسات.
• جميع الباحثين عن المناهج المعاصرة في إدارة التغير والتطوير التنظمي.
• الباحثون عن وظائف أفضل وخبرات مهنية راقية.
• جميع الراغبين في تطوير مهاراتهم في التفاوض.
• مدراء ومسؤولي مكاتب التخطيط الاستراتيجي.
• كافة العاملين ضمن المكاتب الإدارية للشركات.
• مسؤولي الإدارات والهيئات والموظفين.
• الوظائف في المؤسسات العامة والخاصة.
• كافة رؤساء الأقسام الإدارية والتنفيذية.
• المديرين التنفيذيين ووكلاء التغيير.
• الخريجون والمهتمون بهذا المجال.
• موظفو الموارد البشرية.
• موظفو التطوير التنظيمي.
• أهداف التدريب.
• مقدمة عن علوم التنمية والتدريب.
• المهارات اللازمة لصناعة المدرب المحترف.
• دورة حياة التدريب (تقرير الاحتياجات، تحديد أهداف الحقيبة التدريبية).
• ورشة عمل (تقدير الاحتياجات والتقييم).
• المهارات اللازمة للمدرب المحترف.
• إعداد الحقيبة التدريبية.
• ورشة عمل لإعداد الحقيبة التدريبية لكل متدرب.
• مناقشة أساليب ووسائل التدريب.
• مهارات العرض والتقديم المتقدمة.
• فن التعامل مع الجمهور.
• فن الوقفات.
• فن السؤال.
• فنون التواصل بلغة الجسد.
• الإعدادات الإدارية والمكتبية للبرنامج التدريبي.
• كيف تسوق نفسك كمدرب تنمية.

المحاور الرئيسية للدبلوم

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

1️⃣- دبلوم إدارة الموارد البشرية

---

المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية

• التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
• الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين

---

التحليل الوظيفي :

• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
• حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
• التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي

---

التوظيف :

• عملية التوظيف باعتبارها عملية أساسية في إدارة الموارد البشرية
• مصادر توظيف القوى العاملة
• بدائل التوظيف بالشركة
• الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات

---

عملية الاختيار والتعيين :

• تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
• المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة

---

المقابلة الشخصية :

• أنواع المقابلات الشخصية
• طرق إدارة المقابلات الشخصية
• دور مدير الموارد البشرية في إنجاح المقابلات الشخصية
• مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية
• أسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية

---

اختبارات التوظيف :

• أنواع اختبارات التوظيف
• سمات اختبار التوظيف الفعال
• التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
• دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف

---

التدريب والتطوير والتوجيه :

أولا : برامج الإرشاد والتوجيه

• برامج الإرشاد والتوجيه للموظفين الجدد
• تصميم برامج الإرشاد والتوجيه ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك
• تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل وأعضاء فريق العمل

---

ثانياً : التدريب والتطوير

• الفرق بين التدريب والتطوير
• تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
• دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
• تصميم البرنامج التدريبي الفعال
• تطوير البرنامج التدريبي الفعال
• إجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
• الطرق الحديثة في تقييم التدريب

---

تقييم أداء الموظفين :

• مفهوم تقييم الأداء الوظيفي
• العلاقة بين تقييم الأداء وإدارة الأداء
• طرق وأساليب تقييم أداء الموظفين

---

التحفيز والتعويضات (البدلات) :

• نظرية تحفيز الموظفين
• طرق تحفيز الموظفين
• أنواع التعويضات (البدلات)
• العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
• تنافسية البدلات والامتيازات

---

سلم الرواتب (هيكل الأجور) :

• تصميم سلم الرواتب
• عدالة سلم الرواتب
• تقييم رواتب الموظفين

مميزات الدبلوم

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

1 - الشهادات والبطاقات التي يحصل عليها المتدرب :

---

• شهادة معتمدة دولياً من هيئة المعرفة بحكومة دبي المعترف بها عالمياً (استشاري إدارة موارد بشرية HR)
• شهادة معتمدة من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية IEATD (استشاري إدارة موارد بشرية HR)
• شهادة معتمدة من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية IEATD (شهادة التميز)
• بيان درجات مهني معتمد من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية IEATD (السجل المهني)
• بطاقة عضوية باعتماد أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية (استشاري إدارة موارد بشرية HR)

---

هدايا الدبلوم

---

• تحصل على 40 حقيبة تدريبية مجاناً تشمل (دليل المتدرب – دليل المدرب – عرض بوربوينت)
• الحصول على 100 شهادة مجانية باعتماد أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية (رصيد لدعم كافة الخريجين، فقط أرسل بيانات المتدربين وبيانات الدورة)
• إرسال الشهادات عبر شركات الشحن الدولي السريع (بدون رسوم إضافية)
• الحصول على عضوية المؤسسات بخصم 50% (يشترط أن تكون مالك أو مدير المؤسسة)
• يمكن للأعضاء المعتمدين والدوليين الحصول على بروتوكول (عقد) تعاون لاستخراج شهادات من جميع الجهات الدولية
• خصم 20% على أي دبلوم آخر ترغب في الاشتراك فيه
• خصم 50% عند طلب إنشاء موقع إلكتروني أو تطبيقات الجوال
• خصم 50% على عقد إدارة السوشيال ميديا للشركات والأفراد
• خصم 50% على كافة التصميمات الجرافيك وتصميم الحقائب التدريبية
• تأسيس القاعات الإلكترونية والدعم الجزئي

مدة الدراسة

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

الساعات المعتمدة	180 ساعة
الدراسة	يومين بالاسبوع
أيام المحاضرات	الجمعه - السبت
توقيت الحضور	الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بتوقيت مكة المكرمة. الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بتوقيت القاهرة.

طريقة الدراسة عبر الإنترنت	تقدم الدراسة عبر الإنترنت من خلال القاعة الصوتية والمرئية الخاصة بالأكاديمية.
الأجهزة المستخدمة	يمكنكم الحضور باستخدام اللاب توب أو الجوال، حتى مع أقل سرعة إنترنت.
خيارات المشاركة	أثناء المحاضرات، تتوفر خيارات المشاركة الكتابية والصوتية والمرئية.
تسجيل المحاضرات	تسجل المحاضرات لتكون متاحة في حال فاتكم أي جزء، ويمكنكم الرجوع إليها بسهولة في أي وقت.

سجل بياناتك واشترك الآن