دبلوم ادارة الموارد البشرية واحد من اهم الدبلومات في السوق العالمي إن لم يكن الأهم على الأطلاق لكل الراغبين في العمل بمجال ادارة الموارد البشرية ،
حيث تعد
اكاديمية النخبه الدوليه للتدريب والتنميه من اوائل المراكز التدريبية التي اهتمت باضافة الموارد البشرية بكافة تخصصاتها الى الخطة التدريبية
الخاصة بها
وقد قام مئات المتدربين بالحصول على شهادة دبلوم ادارة الموارد البشرية من الأكاديمية طوال السنوات القليلة الماضية.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية | التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية |
---|---|
الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs | النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية |
تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة | التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين |
التحليل الوظيفي | |
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية | حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي |
التحليل الوظيفي الكلي والجزئي | مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها |
التوظيف | |
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية | مصادر توظيف القوى العاملة |
بدائل التوظيف بالشركة | الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات |
عملية الاختيار والتعيين | |
تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة | المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة |
المقابلة الشخصية | |
انواع المقابلات الشخصية | طرق ادارة المقابلات الشخصية |
دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية | مراحل واجراءات المقابلات الشخصية |
اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية | |
اختبارات التوظيف | |
انواع اختبارات التوظيف | سمات اختبار التوظيف الفعال |
التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة | دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف |
التدريب والتطوير والتوجيه | |
أولا: برامج الارشاد والتوجيه | |
برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد | تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك |
تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل | |
ثانياً: التدريب والتطوير | |
الفرق بين التدريب والتطوير | تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة |
دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية | تصميم البرنامج التدريبي الفعال |
تطوير البرنامج التدريبي الفعال | اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال |
الطرق الحديثة في تقييم التدريب | |
تقييم أداء الموظفين | |
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي | العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء |
طرق واساليب تقييم اداء الموظفين | |
التحفيز والتعويضات (البدلات) | |
نظرية تحفيز الموظفين | طرق تحفيز الموظفين |
أنواع التعويضات (البدلات) | العدالة في تخصيص بدلات الموظفين |
تنافسية البدلات والامتيازات | |
سلم الرواتب (هيكل الاجور) | |
تصميم سلم الرواتب | عدالة سلم الرواتب |
تقييم رواتب الموظفين |
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الساعات المعتمدة | 180 ساعة |
---|---|
الدراسة | يومين بالاسبوع |
أيام المحاضرات | الخميس - الجمعة |
توقيت الحضور | الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بتوقيت مكة المكرمة. |
طريقة الدراسة عبر الإنترنت | تقدم الدراسة عبر الإنترنت من خلال القاعة الصوتية والمرئية الخاصة بالأكاديمية. |
---|---|
الأجهزة المستخدمة | يمكنكم الحضور باستخدام اللاب توب أو الجوال، حتى مع أقل سرعة إنترنت. |
خيارات المشاركة | أثناء المحاضرات، تتوفر خيارات المشاركة الكتابية والصوتية والمرئية. |
تسجيل المحاضرات | تسجل المحاضرات لتكون متاحة في حال فاتكم أي جزء، ويمكنكم الرجوع إليها بسهولة في أي وقت. |
خدمة العملاءيمكنكم التواصل المباشر مع خدمة العملاء على الرقم التالي: +201110233325 أو عبر البريد الإلكتروني: info@ieatd.com |
واتساب تليجرام |