الماجيستير التنفيذى فى علوم الحاسب
الماجستير التنفيذي في علوم الحاسب يهدف إلى تطوير مهارات الأفراد وتعزيز قدراتهم العملية في مختلف المجالات الإدارية، بما يتماشى مع احتياجات سوق العمل العالمي، بشهادات معتمدة على مستوى العالم.
تركز هذه البرامج على تقديم محتوى علمي وعملي متكامل، مع تطبيقات واقعية ونماذج عملية تساعد المتدربين على اكتساب المهارات الأساسية والمتقدمة في مجالات إدارة الأعمال، وإدارة المشاريع، وإدارة الموارد البشرية.
لمن هذا الماجستير
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
- المهندسين والمبرمجين.
- مديري المشاريع التقنية
- رواد الأعمال في التكنولوجيا
- المحترفين في الأمن السيبراني
- المختصين في تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي
- خبراء تطوير البرمجيات والتطبيقات
- مسؤولي البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
- مستشاري التحول الرقمي
- مديري أنظمة قواعد البيانات
- الباحثين الأكاديميين في علوم الحاسب
- محترفي إدارة الأنظمة والشبكات
- العاملين في تطوير أنظمة الأعمال والـ ERP
- المتخصصين في الحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء.
- كافة رؤساء الأقسام الإدارية والتنفيذية.
- المديرين التنفيذيين ووكلاء التغيير.
- الخريجيين والمهتمين بهذا المجال.
- موظفي التطوير التنظيمي.
- مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع.
المحاور الرئيسية للماجستير
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
دبلوم إدارة الأعمال:
- المحاضرة الأولى: مقدمة في إدارة الأعمال
- "مبادئ إدارة الأعمال: مقدمة شاملة"
- تعريف بإدارة الأعمال.
- أهمية الإدارة في تحقيق أهداف الشركات.
- أدوار المديرين. - المحاضرة الثانية: التخطيط الاستراتيجي
- "التخطيط الاستراتيجي: رسم مسار النجاح"
- كيفية وضع الخطط الاستراتيجية.
- تحديد الأهداف والرؤى.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية. - المحاضرة الثالثة: التنظيم الإداري
- "التنظيم الإداري: بناء الهيكل التنظيمي"
- مفهوم التنظيم الإداري.
- تصميم الهيكل التنظيمي.
- توزيع الأدوار والمسؤوليات. - المحاضرة الرابعة: القيادة الفعالة
- "القيادة الفعالة: تحفيز وتحقيق الأداء العالي"
- مفاهيم وأنماط القيادة.
- تحفيز الفريق.
- تطوير مهارات التواصل. - المحاضرة الخامسة: اتخاذ القرارات
- "اتخاذ القرارات: التفكير النقدي وحل المشكلات"
- عملية اتخاذ القرارات.
- أدوات وأساليب التفكير النقدي.
- حل المشكلات بشكل إبداعي. - المحاضرة السادسة: إدارة الموارد البشرية
- "إدارة الموارد البشرية: جذب وتنمية المواهب"
- التوظيف والتدريب.
- تطوير الكفاءات وتنمية المواهب.
- إدارة الأداء. - المحاضرة السابعة: إدارة العمليات والجودة
- "إدارة العمليات والجودة: تحسين الكفاءة والإنتاجية"
- إدارة سلاسل الإمداد.
- تحسين العمليات.
- إدارة الجودة الشاملة. - المحاضرة الثامنة: التسويق وإدارة العلاقات
- "التسويق وإدارة العلاقات: بناء العلامة التجارية وكسب العملاء"
- استراتيجيات التسويق.
- إدارة العلاقات مع العملاء.
- تطوير العلامة التجارية. - المحاضرة التاسعة: التحليل المالي وإدارة المخاطر
- العنوان: "التحليل المالي وإدارة المخاطر: ضمان الاستدامة المالية"
- تحليل البيانات المالية.
- إدارة التدفقات النقدية.
- تقليل المخاطر المالية. - إعداد المحترفين ومدراء المشاريع للتقدم لاختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة:
• اكساب المتدربين المهارات والأساليب المعتمدة لقيادة فريق مشاريع بشكل فاعل في بيئة عمل متغيرة
• اكساب المتدربين القدرة على تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع الصحيحة والجوانب الفنية الاحترافية في إدارة المشاريع بشركاتهم
• التأكيد على الترابط بين المشاريع والاستراتيجية التنظيمية
• تغطية الجوانب المختلفة في بدء المشروع والتخطيط له وإدارته بفاعلية وكفاءة مع الحفاظ على تركيز الفريق على المسار المحدد
• تقديم أساليب قيادة مختلفة ومساعدة المحترفين على تبني المهارات الصحيحة لقيادة المشاريع
• تغطية الأساليب الرئيسية الثلاثة (التنبؤية، الذكية، الهجينة) المطلوبة في إدارة المشاريع في الوقت الراهن ذات المطالب الكثيرة والتحديات العالية المستوى
• تعريف المشاركين بأسئلة تحليل الحالة "والمعرفة اللازمة" للاختبار - المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين - التحليل الوظيفي :
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي - التوظيف :
- عملية التوظيف باعتبارها عملية أساسية في إدارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات - عملية الاختيار والتعيين :
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة - المقابلة الشخصية :
- أنواع المقابلات الشخصية
- طرق إدارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في إنجاح المقابلات الشخصية
- مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية
- مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية
- أسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية - اختبارات التوظيف :
- أنواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف - التدريب والتطوير والتوجيه :
- أولا : برامج الإرشاد والتوجيه
- برامج الإرشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الإرشاد والتوجيه ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل وأعضاء فريق - ثانيا : التدريب والتطوير
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- إجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب - تقييم أداء الموظفين :
-مفهوم تقييم الأداء الوظيفي
-لعلاقة بين تقييم الأداء وإدارة الأداء
- طرق وأساليب تقييم أداء الموظفين - التحفيز والتعويضات (البدلات) :
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات - سلم الرواتب (هيكل الأجور) :
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
دبلوم إدارة المشروعات:
دبلوم إدارة الموارد البشرية
مميزات الماجستير
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الشهادات والبطاقات التي يحصل عليها المتدرب:
- شهادة الماجستير المهني علوم الحاسب معتمدة من أقوى الجهات وموثقة من الخارجية المصرية.
- شهادة تميز.
- ملحق بالدرجات.
- إفادة لمن يهمه الأمر.
- يحصل المتدرب على 10 شهادات و8 بطاقات معتمدة من أقوى الجهات الدولية :
- (4 شهادات وبطاقتين) برخصة معتمدة "علوم الحاسب" معتمد من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
- (شهادتين وبطاقتين) برخصة معتمدة "إدارة أعمال" من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
- (شهادتين وبطاقتين) برخصة معتمدة "إدارة المشروعات" من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
- (شهادتين وبطاقتين) ) برخصة معتمدة "إدارة الموارد البشرية" من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتنمية.
هدايا البرنامج:
- 40 حقيبة تدريبية مجانًا بالإضافة إلى مكتبة ألعاب تدريبية. الحقيبة تشمل (دليل المتدرب – دليل المدرب – عرض بوربوينت).
- إرسال الشهادات عبر شركات الشحن الدولي السريع (بدون رسوم إضافية).
- خصم 50% على عضوية المؤسسات (يشترط أن تكون مالك أو مدير المؤسسة).
- يمكن للأعضاء المعتمدين الحصول على بروتوكول تعاون لاستخراج شهادات من جميع الجهات الدولية.
- خصم 50% عند طلب إنشاء موقع إلكتروني أو تطبيقات جوال.
- خصم 50% على إدارة حسابات السوشيال ميديا للشركات والأفراد.
- خصم 50% على جميع التصميمات الجرافيكية وتصميم الحقائب التدريبية.
- تأسيس القاعات الإلكترونية والدعم الجزئي.
مدة الدراسة
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
| الساعات المعتمدة | 360 ساعة |
|---|---|
| ايام المحاضرات | ( الاثنين - الثلاثاء ) |
| توقيت الحضور |
الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بتوقيت مكة المكرمة. الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بتوقيت القاهرة. |
كيفية الدراسة
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ- الدراسة تقدم عبر الإنترنت من خلال القاعة الصوتية والمرئية الخاصة بالأكاديمية.
- يمكنكم الحضور باستخدام اللاب توب أو الجوال مع أدنى سرعة إنترنت.
- خلال المحاضرات، يتوفر الحضور الكتابي والصوتي والمرئي.
- تُسجل المحاضرات لتكون متاحة في حال غيابكم عن أي جزء يمكن الرجوع إليه بسهولة.
يصحبكم في هذه الرحلة الممتعة :-
- نخبة من أفضل المحاضرين في الوطن العربي.
للحجز والاستعلام
خدمة العملاءيمكنكم التواصل المباشر مع خدمة العملاء على الرقم التالي: +201110233325 أو عبر البريد الإلكتروني: info@ieatd.com |
| واتساب تليجرام |